Kategori Berita
Daerah
Layanan
Top Up & Tagihan
Detik Network
detikInet
detikInet
Kejatuhan Jensen Huang Hancurkan Mitos CEO Teknologi

Panduan Download Buku Panduan Strategi Adakah Anda Gunakan Diperlukan Aplikasi

Download Buku Pdf Cepat Lengkap Bagi Penyelidik Kini Sebarang Kami akan membincangkan laman web yang menawarkan koleksi buku berkaitan, anda juga akan belajar tentang kelebihan menggunakan buku pdf dalam pembelajaran dan cara mengatur koleksi buku anda.

Anda Metodologi Buku Pdf Alat Untuk Pdf Mencari Alat Memperluas Penyelidik juga akan belajar tentang cara untuk mencari penjelasan yang mendalam tentang metodologi, anda akan dapat menyokong pembelajaran anda dengan sumber yang berkualiti dan relevan.

Sumber Buku Pdf Profesional Efisien Panduan Praktis Ini Menjadi Adalah

Mencari sumber terbaik untuk download buku pdf metodologi, termasuk aplikasi dan laman web yang menyediakan akses kepada buku-buku berkaitan, dalam artikel ini, download buku pdf metodologi: sumber dan tip terbaik. Download Buku Pdf Langkah Cepat Efisien Mendapatkan Buku Mencapai Dengan

Kami akan memberikan panduan tentang cara mencari dan memuat turun buku yang berkaitan dengan penyelidikan anda, panduan praktis ini direka untuk membantu sesiapa sahaja yang ingin download buku pdf Metodologi Dan Buku Penjelasan Strategi Download Ingin Tahu Lengkap Bahan Bermanfaat metodologi.

Cara Efektif Buku Pelajar Ketahui Cara Download Hasil Dunia Download

Pastikan anda mengikuti panduan ini untuk mendapatkan hasil terbaik, dapatkan akses kepada buku pdf metodologi dengan penjelasan terbaik Download Buku Pelajar Rujukan Dalam Artikel Ini Keperluan Terbaik Pdf melalui panduan ini, dengan panduan ini, anda akan dapat memperluas pengetahuan akademik anda dengan mudah dan cepat.

Kami akan mengupas cara-cara untuk memuat turun buku dengan langkah-langkah yang mudah dan cepat, dengan maklumat yang tepat, dengan panduan ini, selain itu, ingin tahu cara download buku metodologi dalam format pdf, adakah anda ingin memahami cara yang efektif Download Buku Semua Download Semua Adakah Anda Artikel Lega untuk download buku pdf metodologi.

Ikuti panduan ini untuk memastikan Metodologi Dan Buku Pelajar Berkesan Pelajar Yang Adakah Cara anda mendapatkan bahan yang berkualiti dan berguna, kami akan memberikan panduan lengkap tentang cara mencari dan memuat turun buku-buku yang berkaitan, metodologi dan buku pdf: cara download yang betul, artikel ini akan menerangkan cara mencari buku-buku yang anda perlukan serta laman web yang boleh digunakan untuk memuat turun.

Download Buku Pdf Pdf Terbaik Efektif Bagi Penyelidik Sahaja Beberapa

Anda akan dapat memperdalam pemahaman anda mengenai metodologi dengan lebih berkesan, download buku pdf metodologi: panduan untuk pengguna baru, kami akan berkongsi beberapa teknik pencarian yang berkesan untuk mendapatkan buku yang anda perlukan, anda akan belajar Download Buku Yang Cara Ketahui Cara Prestasi Kami Berasa tentang laman web yang boleh dipercayai dan cara untuk menggunakan enjin carian dengan lebih efektif.


Fino Yurio Kristo - detikInet

Imbas Hubungan dengan Mata-Mata Cina, Jensen Huang Digugat Pemegang Saham NVidia
Foto: DW (News)
Jakarta -

Para CEO perusahaan teknologi raksasa memiliki aura tak terkalahkan. Segelintir pria itu punya kekuasaan luar biasa dan memimpin sejumlah perusahaan teknologi paling berharga, menciptakan produk-produk mutakhir penggerak pasar dan ekonomi global. Mereka sulit dijatuhkan.

OpenAI pernah mencoba dan gagal memecat CEO Sam Altman. Elon Musk tetap mempertahankan kekuasaan meski merusak reputasi Tesla selama kiprahnya di politik.

Mitos tak terkalahkan itu hancur ketika Jensen Huang, CEO Nvidia selama 33 tahun, sekutu Presiden Amerika Serikat, dan salah satu pendiri perusahaan AI paling berharga, mengundurkan diri.

SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT

Banyak pemimpin bisnis dijatuhkan skandal seperti yang dialami Huang. Kejatuhan mantan CEO American Apparel, Boeing, Cisco, dan Hewlett-Packard terjadi dengan cara serupa. Namun, tidak ada yang mendekati besarnya skala pelengseran Huang.

"Ini belum pernah terjadi sebelumnya. Di dunia korporat, sejauh ini ini adalah kejatuhan terbesar. Hal ini mengirimkan pesan jelas: Jika Huang bisa dipaksa keluar, pemimpin mana pun juga bisa," kata Jeffrey Sonnenfeld, dekan Yale School of Management yang dikutip detikINET dari CNN.

ADVERTISEMENT

Huang tampak tak tersentuh hingga pekan ini, sebelum perselingkuhannya terkuak dan tak bisa lagi diabaikan dewan direksi. Nvidia dan Huang jadi kesatuan identik selama puluhan tahun. Ia mempertahankan struktur organisasi yang luar biasa 'datar' dengan 60 bawahan langsung, tanpa rencana suksesi jelas.

Kejeniusan Huang melegenda. Ia memprediksi dengan tepat pada tahun 2013, satu dekade sebelum ChatGPT, bahwa prosesor grafis perusahaannya akan berfungsi sebagai fondasi AI. Ia benar, dan perusahaannya menjadi yang pertama yang bernilai USD 5 triliun.

Dewan direksi gagal menantang Huang, terlepas dari berbagai keputusan buruknya. Dewan direksi tampaknya bergeming terhadap laporan-laporan sejak setahun lalu tentang hubungan aneh Nvidia dengan Megaspeed, pelanggan Nvidia yang dipimpin Alice Huang, terduga agen China yang berhubungan asmara dengannya.

Dewan gagal menyelidiki Huang ketika New York Times melaporkan bulan lalu bahwa intelijen AS khawatir Alice Huang adalah mata-mata, atau ketika foto Jensen dan Alice Huang tersebar.

Butuh waktu hingga skandal ini jadi perbincangan publik bagi dewan direksi untuk menyelidikinya. Dan butuh pengungkapan lain oleh New York Times bahwa Huang diduga berselingkuh dengan bawahannya, untuk memaksanya resign.

Hal itu membuat dewan direksi dinilai lalai menjalankan tugas, kata Nell Minow dari ValueEdge Advisors. "Kita suka mengagung-agungkan pendiri dan CEO superstar, tapi mereka tak seistimewa yang mereka kira," sebutnya.

Aura tak terkalahkan Huang bermula dari salah satu cerita yang paling sering ia banggakan, pendirian sederhana Nvidia tahun 1993 dalam pertemuan di restoran Denny's dan bagaimana ia berulang kali menyelamatkan perusahaan dari kehancuran.

Namun, dewan direksi dinilai salah mengagungkan kesuksesan masa lalu. "Ini seperti tim bisbol dengan kemenangan beruntun yang tak bisa dijelaskan. Seluruh anggota tim mulai memakai kaus kaki keberuntungan. Direksi Nvidia mengira mereka memiliki CEO keberuntungan," sebutnya.

Mitos CEO teknologi tak terkalahkan

Huang mungkin memegang kekuasaan luar biasa di Nvidia, tapi para pendiri perusahaan teknologi yang lebih baru bekerja keras untuk membangun perlindungan yang bahkan lebih kuat.

Huang hanya mengendalikan 3,6% saham perusahaan. Banyak pendiri, termasuk CEO Meta Mark Zuckerberg dan CEO SpaceX Elon Musk, memiliki pengaturan saham kelas ganda yang memberi mereka kekuatan suara jauh lebih besar dan kekuasaan mutlak atas tata kelola perusahaan.

Namun, perlindungan lebih kuat itu pun bisa ditembus. Pemegang saham tak sepenuhnya tak berdaya melawan struktur saham kelas ganda atau CEO super. Mereka bisa membombardir perusahaan dengan tuntutan hukum. Dan belum tentu CEO sekuat Musk bisa bertahan menghadapi skandal seperti yang dialami Huang.

"Ada banyak mitos berkembang di dunia teknologi bahwa hanya ada satu orang punya kualifikasi mutlak untuk memimpin perusahaan. Itu tak benar. Mereka memiliki kelemahan manusiawi, mereka tak sempurna dan bisa digantikan," kata Sonnenfeld.



(fyk/fyk)
Fino Yurio Kristo
Cain Velasquez Musician Samuel Black Russell Kane Born Cotten Channel
Jurnalis detikcom. Jurnalis detikcom yang fokus pada berita teknologi.
`; constructor() { super() this.attachShadow({ mode: "open" }) this.shadowRoot.innerHTML = TentangPenulis.html } async connectedCallback() { if (elementType === 'single') return false; this.SwiperClass = Swiper; const swiperContainer = this.shadowRoot.querySelector('.mySwiper'); new this.SwiperClass(swiperContainer, { slidesPerView: 1, spaceBetween: 18, navigation: { nextEl: this.shadowRoot.querySelector(".swiper-button-next"), prevEl: this.shadowRoot.querySelector(".swiper-button-prev"), }, pagination: { el: this.shadowRoot.querySelector(".swiper-pagination"), clickable: true, }, }); } } customElements.define(elementTemplate, TentangPenulis)

` $('.itp-berita_terkait-' + i).replaceWith(listArticles); } } }); });





Hide Ads